Participando en el MOOC Planificación y Gestión de Proyectos en la Administración Pública

Te pedimos que, con un poco de imaginación, redactes con tu grupo (o individualmente) un informe en tu blog sobre cómo ha ido el proyecto, considerando que ya se ha ejecutado y finalizado. Puedes seguir el siguiente orden:   Cabecera con datos básicos del proyecto: nombre, jefe de proyecto, entidad, … Nombre del proyecto : Cultutholistic.gob + “Me gustan tus ojos” Jefe del proyecto : Junta de Andalucía, Gobierno local y Central. Entidad : Intergubernamental en el municipio. Indicadores: estado de los principales indicadores definidos para el proyecto. Plazos: SV : variación en plazo respecto al previsto : 2 meses en el comienzo del proyecto y 6 meses en la finalización. Una vez iniciado, 1 semana de demora en el comienzo y retraso en la finalización de cada fase SPI. Eficiencia de utilización del tiempo : Muy alta. EACt: finalización prevista del proyecto: 12 a 18 meses Costes: CV: variación en coste respecto al presupuesto . ...

ACTIVIDAD Módulo 2: REDACTAR el Acta de constitución del proyecto (project charter) ¡ Genial! Ya contamos con la entidad, el equipo y el proyecto seleccionado. Ahora es el momento de entrar en la segunda fase del ciclo de vida en la gestión de proyectos … la DEFINICIÓN . Y podemos pensar que ya está definido con el título, pero no. Es esencial delimitar el proyecto mediante el acta de constitución ( Project Charter ). El acta de constitución del proyecto es el documento que, una vez definido, redactado y firmado por las personas responsables de la entidad, va a permitir contar con recursos y por tanto que el proyecto se lleve a cabo. Te preguntarás:  ¿existe un esquema de la información a incluir en el acta de constitución?  Sí que existe y se ha incluido en  la tarea del módulo 2 en forma de tabla a rellenar. Como verás, cada parámetro cuenta con una explicación, generalmente una pregunta clave, y en la celda siguiente deberás escribir su respuesta. Por ejemplo,...